An Unbiased View of خطة التوظيف
An Unbiased View of خطة التوظيف
Blog Article
تحاول خطة التوظيف تحقيق فهم لعدد وأنواع الموظفين المطلوبين لتحقيق الأهداف الحالية للمؤسسة.
يتم وضع خطة توسع الشركة وتطويرها مع تحليل الاحتياجات المستقبلية من القوى العاملة التي تتناسب مع هذا النمو، وتوقع الوظائف المستقبلية المطلوبة لتوجيه عمليات التوظيف بشكل مناسب، مع الأخذ في الاعتبار بأهمية تحليل أداء القوى العاملة من الموظفين الحاليين ومدى قدرتهم على إنجاز المهام والمسؤوليات الوظيفية المطلوبة منهم، وذلك حتى يتمكن مسؤولي الموارد البشرية من إعداد خطة توظيف دقيقة تستند إلى الاحتياجات الوظيفية الفعلية وتُحدد المهام والمهارات المطلوبة لكل وظيفة.
متابعة الأداء: يجب متابعة أداء الموظف الجديد بعد التوظيف لضمان تكامله في الفريق وتحقيق أهداف الشركة.
تنفيذ خطة التوظيف في الشركة أمر بالغ الأهمية، فبدون خطة التوظيف، قد توظف المرشحين الذين لا يتناسبون مع ثقافة شركتك ومتطلباتها أو قد تفوت المرشحين المؤهلين، كما يمكن لخطة التوظيف مساعدتك في:
تكنولوجيا المعلومات والخدمات الممكّنة,جنة لتكنولوجيا المعلومات
استخدم هذا القالب للتأكد من أن أعضاء الفريق لديهم أدوار ومسؤوليات واضحة طوال دورة حياة المشروع وأن مشروع عملك يحتوي على الموارد المطلوبة التي تدعمه.
معدلات دوران العمالة وتأثيرات الثقافة المؤسسية والعلامة التجارية للشركة الإمارات على دوران الموظفين والاحتفاظ بهم.
يعكس هذا الشعور جوهر خطة التوظيف الإستراتيجية — وهي خارطة الطريق لتأمين أفضل المواهب.
يساعد ذلك في تبسيط عملية التوظيف وتوفير الوقت والجهد المطلوبين لفحص السير الذاتية يدويًا. كما يمكن استخدامها في تقييم السير الذاتية المقدمة من المرشحين.
المشرف العام: محمد أحمد اسماعيل المنتدى من تصميم وتطوير شركة شركة إتقان
يمكنك إنشاء تنسيق سريع بين الأنشطة المختلفة عبر المؤسسة وتقديم نظرة ثاقبة لزملائك من خلال استخدام أداة العمل المفيدة هذه.
"الموهبة تفوز بالمباريات، لكن العمل الجماعي& الذكاء يفوز بالبطولات"، قال مايكل جوردان، رجل الأعمال الأمريكي ولاعب كرة السلة السابق.
يضمن نموذج خطة التوظيف أن جميع عمليات الاختيار والتعيين تتماشى مع اللوائح المحلية وقانون العمل، مما يقلل من المخاطر والمشكلات القانونية المرتبطة بعدم احترام حقوق الموظفين خطة التوظيف من حيث الإجازات المدفوعة أو الأجور العادلة، أو عدم الالتزام بإجراءات التوظيف الرسمية وعدم الاحتفاظ بسجلات دقيقة للمرشحين، وغيرها من المشكلات الأخرى التي تتسبب في صعوبة في الاحتفاظ بالموظفين، والتأثير على الأداء العام للمؤسسة، والإضرار بسمعة المؤسسة مما يجعلها أقل جاذبية للمرشحين المؤهلين ويؤثر على علاقاتها مع الجهات الخارجية.
أدوات تستخدمها الشركات أثناء عملية الاختيار لتقييم معرفة المرشح ومهاراته وقدراته وسمات شخصيته وغيرها من الخصائص ذات الصلة بالمنصب الوظيفي، وتحديد نقاط الضعف والقوة لدى المرشح.